近年來，成都市武侯區(qū)以全面推行林長制為統(tǒng)領，以強化林長履職、部門協同、源頭治理為舉措，創(chuàng)新探索小微綠地（口袋公園）建設管理，持續(xù)厚植城市生態(tài)本底，建成小微綠地（口袋公園）107處、總面積44萬平方米，聯通綠道312公里，被中央省市主流媒體宣傳報道 60余次，獲獎勵榮譽30余項。

堅持高位推動。武侯區(qū)將小微綠地（口袋公園）建管工作納入區(qū)級林長巡林重點任務清單，區(qū)林長親自審核把關，區(qū)政府常務會議審議通過《武侯區(qū)更新利用城市剩余空間打造“金角銀邊”三年行動計劃（2022—2024年）》，推動綠色空間均衡布局和城市公共服務改善。同時，街道、社區(qū)林長緊扣巡林問題導向，針對小微空間臟亂差環(huán)境死角、公共便民服務設施不足等問題開展巡林工作，今年以來，共開展巡林2875次，發(fā)現并解決問題22個。

強化部門協同。武侯區(qū)通過考核激勵機制，促進規(guī)劃、財政、住建、文旅、執(zhí)法、交通等多部門合作，共同推進小微綠地（口袋公園）的建設和管理；整合多部門資源，探索形成煙火街巷、樂活街角、特色花道、社區(qū)藝圃、康體廣場、口袋茶室、屋頂花園、文展綠島8類營建模式，打造“碧云童樂角”“玉東園”等實踐案例；聯合發(fā)改、經信、商務、投促等部門合力推動玉林東路等網紅IP打造推廣，提升公共效益，全區(qū)小微綠地每年可吸收二氧化碳1369噸，為實現“雙碳”目標和經濟增長添助力。

實施源頭治理。武侯區(qū)建立“三大管理主體+公眾參與+數字化管理平臺”的“3+1+1”管理維護模式，園林綠化主管部門主導，屬地街道協同，社會企業(yè)代管，通過市級公園城市智慧云平臺等實現智慧化管理；落實“林長制+微網實格”治理機制，將小微綠地納入網格管理，確保技術、管護和問題解決的精準到位；推動街道、社區(qū)林長、國有企業(yè)、社會資本、社會組織等多元參與，常態(tài)化開展“林長制+志愿服務”，通過召開“林長制+壩壩會”等方式問需于民，鼓勵居民在項目“規(guī)劃設計—建設—運營—管理”全生命周期建言獻策，協同參與社區(qū)共建共治共享。