“不是在開會(huì)，就是在去開會(huì)的路上”，一度是不少基層干部工作狀態(tài)的真實(shí)寫照。文山會(huì)海，是典型的形式主義、官僚主義，不僅耗費(fèi)了大量的資源，更消磨著干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

近年來，各地各部門持續(xù)深入整治形式主義為基層減負(fù)，著力糾治文山會(huì)海問題。然而，仍有個(gè)別地方搞變通，反彈回潮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。比如，有的地方搞“套娃會(huì)議”，安全生產(chǎn)部署會(huì)里嵌套生態(tài)環(huán)保督察整改會(huì)，再打包秸稈禁燒動(dòng)員會(huì)，以會(huì)議時(shí)間的延長彌補(bǔ)會(huì)議數(shù)量的壓減；有的單位砍掉七成紙質(zhì)文件，卻在微信工作群搞起“接龍匯報(bào)”……這樣的做法反映出少數(shù)黨員干部仍存在以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的思維慣性和工作作風(fēng)，反映作風(fēng)問題具有頑固性、長期性、復(fù)雜性，必須緊盯不放、堅(jiān)決糾治。

在改進(jìn)作風(fēng)的問題上，我們不能退，也退不得，要在堅(jiān)持中見常態(tài)，向制度建設(shè)要長效。如今，有的地方出臺(tái)規(guī)章制度，既明確了發(fā)文、辦會(huì)的量化標(biāo)準(zhǔn)，又作出“不得”“禁止”等一系列限制性規(guī)定。有的地方通過不定期開展監(jiān)督調(diào)查、搭建智能化監(jiān)督平臺(tái)等方式，進(jìn)一步構(gòu)建事先審核把關(guān)、事后效果評(píng)估機(jī)制，督促相關(guān)部門從嚴(yán)控制發(fā)文、辦會(huì)。只有堅(jiān)持“嚴(yán)”的基調(diào)不動(dòng)搖，建立健全為基層減負(fù)長效機(jī)制，久久為功，才能打贏作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。

糾治文山會(huì)海，要堅(jiān)持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，找出產(chǎn)生問題的深層次原因是什么。有的黨員干部認(rèn)為會(huì)開了，文件傳達(dá)了，事情就做完了。說到底，這是形式主義、官僚主義在作祟，是政績觀錯(cuò)位、責(zé)任心缺失。因此，改作風(fēng)必須往深里改、往實(shí)處干，要進(jìn)一步教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢記初心使命，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，牢牢堅(jiān)持黨的群眾觀點(diǎn)和群眾路線，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，努力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)取信于民、造福于民。

一次采訪中，一位茶鄉(xiāng)的駐村干部說：“以前每周三天在縣城開會(huì)，現(xiàn)在每月集中開一次調(diào)度會(huì)，省下來的時(shí)間幫茶農(nóng)跑銷路，多賣不少茶葉。”樸素的話語、喜人的變化，傳遞出一個(gè)道理：高質(zhì)量發(fā)展的答卷是在田間地頭“深耕”出來的。少一些“紙上談”，多一些“實(shí)地干”，廣大基層干部群眾就會(huì)享有更多的獲得感。