為扭轉(zhuǎn)市場持續(xù)低迷的不利局面，落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)4月份現(xiàn)場辦公主要精神要求，完成上半年新增有效合同1億元的目標，蘇福馬公司組織開展了以“搶合同、促銷售”為主題的雙月勞動競賽。

本次競賽目標明確，合同目標分解到部門和個人；責任明確，直接明確到銷售人員和負責銷售的中級管理人員；獎罰明確，個人目標完成兌現(xiàn)獎金，完不成則不獎。部門目標完成，兌現(xiàn)銷售中級管理人員獎金，完不成，不但不獎還要扣罰一定數(shù)額的工資。

由于本次競賽目標明確、責任明確、獎罰明確，極大地激發(fā)和調(diào)動銷售人員的積極性。銷售部門搶抓市場有所回升的有利時機，強化市場研判，緊貼市場、緊貼用戶、緊盯信息，領(lǐng)導(dǎo)帶隊、通力合作、精準發(fā)力。營銷部、砂光部、配件公司三箭齊發(fā)，營銷部一馬當先，率先全面完成競賽目標；配件公司實現(xiàn)時間過半、完成任務(wù)過半；砂光部也取得當月生效12臺砂光單機的好成績。5月份新增合同突破4000萬元，一舉扭轉(zhuǎn)去年下半年以來合同持續(xù)低迷的頹勢，為完成“搶合同、促銷售”雙月勞動競賽目標打下堅實基礎(chǔ)，也為公司實現(xiàn)年度經(jīng)營目標增添了信心、創(chuàng)造了條件。