“現(xiàn)在這個階段我們要做的就是果樹殺蟲和葉面施肥，經(jīng)過施肥的果條就會變粗，能夠起到很好的保果效果?！痹谛虫?zhèn)堅果示范核心區(qū)內(nèi)，小灣鎮(zhèn)臨滄堅果提質(zhì)增效社會化服務(wù)團隊的隊員，正在深入淺出地向馬街村的堅果種植戶們講解著堅果的保果知識。

為進一步加快推進小灣鎮(zhèn)臨滄堅果提質(zhì)增效，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。近日，小灣鎮(zhèn)正式成立臨滄堅果提質(zhì)增效社會化服務(wù)團隊及科技服務(wù)隊，通過專業(yè)化、精細化的全流程服務(wù)，為全鎮(zhèn)堅果種植戶提供技術(shù)支撐和管理保障，助力產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

“以前，管理堅果全靠自己，管護技術(shù)也跟不上?，F(xiàn)在，村上有了社會化服務(wù)隊，除了給我提供技術(shù)支持，還能節(jié)約日常管護成本，真的是幫了大忙了?！瘪R街村堅果種植戶羅家華的喜悅之情溢于言表。

小灣鎮(zhèn)共種植臨滄堅果2.07萬畝，投產(chǎn)面積4千畝，示范建設(shè)240畝，但由于農(nóng)戶分散經(jīng)營、管理水平參差不齊，堅果產(chǎn)量和品質(zhì)提升面臨瓶頸。為此，小灣鎮(zhèn)積極探索社會化服務(wù)新模式，整合農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、專業(yè)合作社、村級技術(shù)骨干等力量，組建專業(yè)社會化服務(wù)團隊。

社會化服務(wù)團隊按照一個服務(wù)隊員、手拿一本技術(shù)手冊、服務(wù)一個連片示范果園的方式，為種植戶提供果園放蜂、保花保果、病蟲害防治、品種改良、落頭開心、統(tǒng)一售賣等全流程指導(dǎo)和服務(wù)，通過技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)、科技賦能等方式，實現(xiàn)從“粗放管理”向“精細化管理”轉(zhuǎn)變，從源頭把控堅果品質(zhì)，讓提質(zhì)增效成果看得見、摸得著。

社會化服務(wù)團隊按照不同服務(wù)項目收費，種植戶可根據(jù)需求選擇托管。像羅家華家種植了6畝堅果，今年將果園的病蟲害防治交給了社會化服務(wù)隊來做，單單這一個環(huán)節(jié)就為他省下了近400元的管護成本，讓群眾更直觀地了解社會化服務(wù)帶來的實實在在的好處。

“以前我們村群眾種植堅果都是單打獨斗，日常管護跟不上?，F(xiàn)在，我們成立了社會化服務(wù)團隊，不僅解決了農(nóng)戶堅果管護難的問題，還能給群眾提供更多服務(wù)?！瘪R街村黨總支部書記畢映勛介紹道。

為調(diào)動更多堅果種植戶的積極性，確保社會化服務(wù)可持續(xù)推進，社會化服務(wù)團隊創(chuàng)新建立“4:3:3”利益聯(lián)結(jié)機制。由馬街村合作社掛靠紅色富民責任有限公司下設(shè)小灣鎮(zhèn)馬街村服務(wù)站點，服務(wù)站按“4:3:3”的利益分配模式（即：40%作為服務(wù)站發(fā)展基金，30%為村級集體資金，30%返還交售給服務(wù)站的農(nóng)戶）。該機制通過“風險共擔、利益共享”，讓服務(wù)團隊、農(nóng)戶和村集體形成緊密聯(lián)結(jié)，既增強了服務(wù)團隊的積極性，又保障了農(nóng)戶收益，同時壯大了村集體經(jīng)濟，有效實現(xiàn)三方共贏。

下一步，小灣鎮(zhèn)將以社會化服務(wù)團隊建設(shè)為抓手，進一步完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，推動臨滄堅果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，通過技術(shù)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，讓堅果產(chǎn)業(yè)真正成為富民強鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)。