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激活縣域經(jīng)濟(jì)之淺見

媒體:原創(chuàng)  作者:云山油茶
專業(yè)號(hào):云山油茶 2024/3/21 10:21:06

激活縣域經(jīng)濟(jì)之淺見

(2024年3月17日)

縣域經(jīng)濟(jì)涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)全局中具有十分重要的地位和作用。它是地方財(cái)政稅收的主要來源,是解決就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)的重要平臺(tái),是培育發(fā)展民營企業(yè)、小微企業(yè)的重要載體,是保持縣鄉(xiāng)黨政系統(tǒng)正常運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),是有效完成中央和省市各項(xiàng)任務(wù)所必須的物質(zhì)保障。上世紀(jì)九十年代,社會(huì)上對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)有較高的關(guān)注度,許多研究性文章不少,現(xiàn)在這方面似乎少了很多。從目前的現(xiàn)實(shí)情況看,縣域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,后勁乏力,許多縣國有資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,隱形債務(wù)嚴(yán)重,工資發(fā)放困難,這些都是客觀事實(shí),需要研究和探討。當(dāng)然,上述這些困難和問題并不是現(xiàn)在才突然形成的,而是長期積累和多種因素相互作用的結(jié)果。如何解決這些問題,破解其中的癥結(jié)?需要上下聯(lián)動(dòng),群策群力,在智慧和勇氣、實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)、政策和制度等多方面同時(shí)用功,綜合發(fā)力,才能見效。本文試就如何通過“人力”和“政策”來激活縣域經(jīng)濟(jì)提一點(diǎn)膚淺的建議。

在生產(chǎn)力諸要素中,人是具有決定性的因素。人有巨大的潛能和能動(dòng)性、創(chuàng)造性,如果人的這些特性能充分釋放出來,對(duì)激活縣域經(jīng)濟(jì)將會(huì)產(chǎn)生巨效應(yīng)。具體是:鼓勵(lì)和許可科級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)和干部“停薪留職”、下海創(chuàng)業(yè);鼓勵(lì)和許可縣級(jí)以下退休人員經(jīng)商辦企業(yè)。說到此,可能有人要問:這會(huì)不會(huì)為腐敗的滋生提供新的可能?會(huì)不會(huì)違背中央的政策精神?會(huì)不會(huì)對(duì)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)帶來負(fù)面影響?對(duì)此,我想說的是:首先,政策不是一成不變的,它是根據(jù)不同時(shí)期和新情況、新問題而不斷完善的。馬克思主義是我們黨的理論基礎(chǔ),同樣需要在實(shí)踐中不斷發(fā)展和豐富。上世紀(jì)九十年代不是有大批干部停薪留職、下海經(jīng)商嗎?后來主要是因?yàn)檎叽胧┎慌涮?,這項(xiàng)政策沒有持續(xù)幾年而被停止。擔(dān)心出問題是可以理解的,“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,在決策之前,可以充分聽取各方面意見,可以把各種可能出現(xiàn)的問題考慮得充分一些,再立下規(guī)矩、訂好制度、扎緊籠子,預(yù)先告知,預(yù)防問題發(fā)生,把可能出現(xiàn)的問題變成不可能,還可以選擇少數(shù)幾個(gè)縣進(jìn)行先行試點(diǎn)。這方面下面會(huì)專門談到。其次,應(yīng)該看到干部停薪留職、下海創(chuàng)業(yè)和退離人員經(jīng)商辦企業(yè)所帶來的好處。它有利于精簡機(jī)關(guān)人員,從現(xiàn)在情況看,縣級(jí)以下各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員精簡仍有較大空間,讓一部分干部走出去,不會(huì)對(duì)機(jī)關(guān)正常工作產(chǎn)生影響;有利于減輕縣鄉(xiāng)財(cái)政負(fù)擔(dān),而且新增的企業(yè)還可以為財(cái)政增收作出貢獻(xiàn);有利于機(jī)關(guān)“新陳代謝”,騰出空間向社會(huì)招聘年輕優(yōu)秀學(xué)子,既解決了部分大學(xué)生就業(yè),又為機(jī)關(guān)增添了新鮮血液;有利于退休的縣處級(jí)干部發(fā)揮余熱,對(duì)那些身體好、有經(jīng)驗(yàn)、有熱情、守正道的同志,讓他們?yōu)榧せ羁h域經(jīng)濟(jì)發(fā)光發(fā)熱,這是可以探討的;有利于在全社會(huì)營造抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的氛圍,干部下海具有象征性意義,它對(duì)激活其他要素、提振發(fā)展信心特別是投資和消費(fèi)信心會(huì)產(chǎn)生積極影響。

在激活縣域經(jīng)濟(jì)中,如果說人是決定性因素,那么政策則是必要條件。離開了政策條件,人的作用就很難發(fā)揮,甚至?xí)霈F(xiàn)缺乏約束力的亂作為,也就是前面提到的“滋生腐敗”、“影響市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)”等問題。政策應(yīng)包括兩個(gè)方面:即限制性政策和鼓勵(lì)性政策。限制性政策包括:凡科級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)和干部停薪留職、下海經(jīng)商,以及縣處級(jí)退休人員經(jīng)商辦企業(yè),都必須用自己的姓名實(shí)名注冊(cè)公司,不得形成“隱形股東”、“隱形控制人”,以便接受有關(guān)方面依法依規(guī)監(jiān)督;以上經(jīng)商人員特別是科級(jí)、縣處級(jí)退休人員不得在自己工作過的縣鄉(xiāng)經(jīng)商辦企業(yè);下海時(shí)間應(yīng)是連續(xù)五年以上,避免隨意返崗、復(fù)崗;地廳級(jí)以上離退休人員,因?yàn)樵诼氃谖粫r(shí),權(quán)力影響大,應(yīng)在限制之列。限制性政策要以可能出現(xiàn)的問題為導(dǎo)向,做到具有針對(duì)性、預(yù)防性和可操作性。限制性和鼓勵(lì)性是相輔相成的,兩者不可偏廢。限制太多太死,則無人下海,鼓勵(lì)太多太寬,則會(huì)出問題,要處理好限制與鼓勵(lì)之間的關(guān)系,把握好嚴(yán)寬適度。鼓勵(lì)性政策主要包括:一是停薪但不停職,下海期間不領(lǐng)工資但仍然保留體制編制,以解下海干部后顧之憂。二是給予一定數(shù)額的銀行專項(xiàng)信貸支持,貸款五年還本,給予低息或貼息優(yōu)惠。三是對(duì)注冊(cè)企業(yè)財(cái)政稅務(wù)給予兩年減免扶持,其他政策性資金項(xiàng)目可以參與公平競(jìng)爭(zhēng)。四是鼓勵(lì)下海干部更多的參與鄉(xiāng)村振興建設(shè),改變農(nóng)村面貌,搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要在限制性和鼓勵(lì)牲政策條件下,讓那些想干、會(huì)干、有條件干、有能力干的干部走出機(jī)關(guān),在商??磕芰嶅X,靠本事吃飯,并且讓他們明了什么能干、什么不能干,做到走在海邊不“濕鞋”、爬坡過坎不摔跤。

激活縣域經(jīng)濟(jì)還應(yīng)強(qiáng)化三個(gè)觀念:一是環(huán)境就是生產(chǎn)力的觀念,要持續(xù)不斷地優(yōu)化營商環(huán)境。縣域是眾多企業(yè)最終的落腳處,優(yōu)化營商環(huán)境猶如“栽好梧桐樹引得鳳凰來”一樣,良好的環(huán)境和口碑會(huì)一人傳十、十人傳百,客商一定會(huì)紛至沓來。優(yōu)化營商環(huán)境不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸,要持續(xù)用力,久久為功,才能達(dá)到可期待的效果。二是抓大又抓小的觀念。既要重視引進(jìn)“頂天立地”的大企業(yè)、大投資、大項(xiàng)目,更要重視培育和發(fā)展“鋪天蓋地”的小微企業(yè),小微企業(yè)大多是本土企業(yè),它們是創(chuàng)造就業(yè)的生力軍,不能只抓大不顧小,要善于彈好鋼琴鍵,不能有“外來的和尚好念經(jīng)”的想法,也不能有因“善小而不為”的做法。真正讓所有的微觀主體都能在安全、穩(wěn)定、舒適、公平的營商環(huán)境中像雨后春筍競(jìng)相迸發(fā)。三是盡快實(shí)現(xiàn)靠銀行“輸血”向企業(yè)“造血”的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在不少縣都是靠政府投融資平臺(tái)到銀行拿錢搞建設(shè)、維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),這勢(shì)必會(huì)形成債臺(tái)高筑、惡性循環(huán)、難以為繼的被動(dòng)局面,應(yīng)把立足點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在發(fā)展企業(yè)、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上,為財(cái)政稅收提供源頭活水,有效培植“造血”功能,只有這樣才能保持縣鄉(xiāng)財(cái)政實(shí)力和物質(zhì)基礎(chǔ)的穩(wěn)定可靠和可持續(xù)增長。

以上只是個(gè)人的一點(diǎn)思考和建議,若有不當(dāng)之處,歡迎討論和批評(píng)指正。

 

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