為貫徹落實集團“雙主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進場站經(jīng)濟建設(shè)，助力企業(yè)發(fā)展邁上新臺階，按照黨紀學習讀書班的部署要求，連日來，天橋嶺林業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分成13個調(diào)研督導(dǎo)組，分別帶隊深入基層場站經(jīng)濟建設(shè)基地開展調(diào)研。

每到一處，公司領(lǐng)導(dǎo)都采取聽匯報、看現(xiàn)場，與一線干部職工交流座談的形式，聚焦重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點場所，仔細查看了基層各單位場站經(jīng)濟黑木耳種植基地的建設(shè)情況，并詳細詢問了木耳菌袋的管護、產(chǎn)量和晾曬等方面的情況。

在調(diào)研過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)：一要全流程的高質(zhì)量管理。全面構(gòu)建木耳行業(yè)的標準化，推動木耳產(chǎn)業(yè)提質(zhì)量、增效益，以最大程度助力公司場站經(jīng)濟的發(fā)展；二要發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用?，F(xiàn)階段正處于黑木耳采摘和晾曬的關(guān)鍵期，基層各單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范帶頭作用，深入基地去知悉木耳的生長態(tài)勢；三要及時關(guān)注天氣情況。精準把控好溫度、濕度等對產(chǎn)量的影響，尤其是汛期將近，要避免水災(zāi)對黑木耳基地造成不必要的損失;四要以點帶面形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。要竭力擴大食用菌產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量，堅定不移地抓管理、促效益，帶動林業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力形成具有天林特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

下一步，天橋嶺林業(yè)有限公司將在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“雙主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大投入力度，推動場站經(jīng)濟建設(shè)健康發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)濟多元化發(fā)展而持續(xù)發(fā)力。

                                   （文：李旭昕 圖：各基層單位）